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王益區:“三舉措”加強鄉鎮領導班子建設

王益區始終堅持黨管干部原則,重視各鎮(街道)領導班子建設,選優配強各鎮(街道)黨政領導班子,不斷充實基層干部隊伍力量,統籌推進鎮(街道)體制機制改革,提高隊伍素質,規范內部管理,確保領導班子充滿凝聚力、戰斗力。

選優配強班子,夯實基層“戰斗堡壘”。始終把選優配強鎮(街道)領導班子作為基層干部隊伍建設的重要任務,樹立全區干部選任“一盤棋”思想,著力把優秀干部選配到鎮(街道)領導崗位。堅持定期不定期開展領導班子和干部隊伍綜合研判,聚焦五個“是否”,科學研判領導班子,近年來開展鎮(街道)領導班子綜合研判4次。同時,結合干部考察、考核、重點任務督查等工作,為領導干部“立體畫像”,主動發現優秀干部,并將他們納入組織視野進行重點培養,打牢精準選配基礎,用足日常了解識別干部的經常性辦法。充分發揚民主,拓寬薦才渠道,印發實行《鎮(街道)黨委和領導干部個人向區委推薦提名推薦干部實施辦法》,認真落實實名推薦以及年終考核干部無任用推薦干部制度,使一批政治堅定、業務精通、業績突出的優秀基層干部能夠及時被推薦出來補充到基層領導班子。

強化素質培養,補足干部“精神之鈣”。建立多維培養體系,加強政治訓練和實踐歷練,使鎮(街道)干部成長路徑進一步優化。充分發揮黨校主陣地作用,積極辦好“王益大講堂”,扎實開展干部網絡自主選學,精心設計培訓內容,每年定期開展干部輪訓,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,提升鎮(街道)干部干事創業的“八種本領”。針對不同崗位專業需求,由各鎮(街道)自行開辦主題班次業務培訓,組織廣大干部認真學習履行職能所需的各類業務知識,著力提高干部履職能力。近年來,舉辦科級干部培訓班7期,鎮(街道)專題培訓70余場次,培訓干部360余人次,力爭每名干部每年都受訓1次。實踐鍛煉長經驗,2018年至今,先后在鎮(街道)選拔57名優秀年輕干部包村(社區),提高他們的工作能力和水平。

嚴肅監督管理,樹牢鮮明用人導向。堅持把管好鎮(街道)領導干部作為全區干部隊伍建設的重要內容,突出嚴管厚愛,真正讓想干事的干部能干事、干成事、不出事,勇做干事創業的“排頭兵”。探索建立“三事一究”全程干部監管模式,對違規違紀違法的干部,進行嚴肅查處,整治不正之風,打造高效廉潔干部隊伍,營造風清氣正的政治生態。在受理日常信訪舉報案件工作中,做到實事求是,經調查舉報失實的,及時澄清事實,不讓實干者流汗又流淚。切實落實鼓勵激勵、容錯糾錯機制,讓實干者得實惠、讓有為者有“位子”。同時,區分失誤與失職、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與謀私的界限,正確運用“三個區分開來”,樹立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向。近年來,在鎮(街道)科級干部選任中運用“三項機制”鼓勵激勵干部共17人,對2名干部進行了下的調整。

(供稿:銅川市王益區委組織部)

責任編輯:魏捷

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