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城固:“五抓五提” 定制培養后備力量

為切實破解農村干部青黃不接、后繼乏人、年齡老化、能力不足等問題,城固縣委組織部在全縣開展村(社區)后備力量定制培養“五抓五提”行動,夯實基層基礎,優化村干部結構。

抓選育提規模。按照好中選優留一批、就地取材選一批、廣開門路引一批、因地制宜育一批的思路,拓寬選人視野,采取個人自薦、群眾推薦、組織舉薦、公開選拔等方式,重點從本村(社區)35歲左右、高中(中專)以上學歷中的致富能手、外出務工經商返鄉人員、大學畢業生、退役軍人中發現培養后備力量,目前,每村(社區)后備力量動態儲備達到3—5人,全縣儲備各類村(社區)后備干部850名以上。

抓培訓提素質。把村級后備力量培訓納入基層干部教育培訓規劃,縣委組織部每年對村級后備力量輪訓一次,縣紀委、縣委宣傳部、縣委政法委、縣委黨校、縣農業農村局、縣人社局、縣衛健局、縣婦聯等部門結合自身職能每年對村級后備力量分別開展不少于4學時的培訓,各鎮(街道)黨委每年對村(社區)黨組織書記后備力量開展不少于32學時的教育培訓。加強日常教育引導,重點培養人員優先在文書崗位上實崗鍛煉,鼓勵支持村級后備力量參加學歷提升教育,通過學歷提升取得大專以上文憑的,對任村“兩委”正職的全額獎補學費,對任村“兩委”委員的獎補50%學費。

抓幫帶提能力。建立鎮(街道)包村(社區)干部、村(社區)黨組織書記及1名村(社區)“兩委”班子成員與村級后備力量“3+1”結對幫帶機制,幫助村級后備力量提升工作能力和水平。建立村級后備力量動態研判機制,鎮(街道)黨委每年至少集中研判1次后備力量儲備培養情況,研究優化村干部隊伍結構具體措施。建立村級后備力量管理考評機制,優先任用優秀人員。

抓鍛煉提經驗。實行村級后備力量需求“定單”、設崗“菜單”、能力“榜單”三單培養,采取上掛鍛煉、跟崗學習等方式全面加強實踐歷練。鎮(街道)黨委每年組織村級后備力量到“五辦三站”中上掛鍛煉累計不少于22個工作日。村(社區)黨組織因崗擇人、實崗鍛煉,確保每名村級后備力量每年到崗鍛煉時間不少于30個工作日。嚴格待遇保障,后備力量到崗鍛煉期間,落實每人每天30元的生活費。鼓勵村級后備力量列席村“兩委”班子會議、村民代表會議等,參與事務管理和日常服務等,積累經驗、樹立威望。

抓使用提活力。實行村級后備力量優先使用制,堅持日常培養和考評使用“兩手抓”,做到培育一批接續一批,成熟一批使用一批。村“兩委”班子集中換屆或屆中出現缺額時,優先從村級后備力量中擇優任用。支持鼓勵村級后備力量擔任村民自治組織、社會組織、群團組織等負責人,努力打造一支愛崗敬業、追求上進、熱心服務,能力過硬、作風正派的村級后備力量隊伍。

(供稿:城固縣委組織部)

責任編輯:魏捷

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