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石泉:突出“三個精準”鍛造過硬年輕干部隊伍

近年來,石泉聚焦年輕干部“選育管用”全鏈條機制,建立發現培養和選拔優秀年輕干部工作機制,努力培養造就一支當下有活力、發展有潛力、未來有競爭力的年輕干部隊伍。 

精準施策,建好年輕干部“蓄水池”。一是培養選拔機制。制定出臺《石泉縣建立“三五三”發現培養和選拔優秀年輕干部工作機制的實施意見》,通過三個主渠道發現、五條措施培養、三個一批選拔,科學謀劃年輕干部工作階段目標、具體任務和培養路徑,努力建設一支來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的年輕干部隊伍。二是發現儲備機制。結合年度考核和“四為四好”干部評選,發現一批實績突出、群眾公認的優秀年輕干部,分層次、分領域建立年輕干部儲備庫。三是動態管理機制。從嚴把關,好中選優,優進劣出,既做到綜合比選排隊,又允許破格插隊,更果斷淘汰出隊。 

精準培養,練好年輕干部“千里馬”。 一是領導結對培養。深入開展干部結對“傳幫帶”活動,領導干部每年對傳幫帶對象采取“五個一”舉措,對優秀年輕干部分類施策、精準滴灌。二是一線常態歷練。堅持把改革發展主戰場、維護穩定第一線、服務群眾最前沿作為培養年輕干部的主陣地和主賽場,有計劃地安排到脫貧攻堅、招商引資、重點項目等一線崗位摔打磨練。三是吃勁崗位淬煉。對有發展潛力、培養潛質的年輕干部,遵循成長規律,開展遞進式培養和完整周期歷練,循序漸進、逐步加壓,推動年輕干部多經歷“風吹雨打”、多捧“燙手山芋”,當幾回“熱鍋上的螞蟻”。近年來,先后選派多名縣鎮優秀年輕后備干部擔任第一書記,選派3批9名年輕科級干部到金壇區掛職,選派11名優秀年輕干部到鄉鎮擔任掛職副鎮長。

精準使用,用好年輕干部“實干家”。一是突出服務大局。按照石泉縣委堅持“追趕超越”發展,深入落實“五個扎實”要求,緊扣縣委“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定”目標定位,精準配備研究型、創新型、擔當型、服務型、法治型“五型”的優秀年輕干部,看準一個培養一個,成熟一個使用一個,增強人崗匹配度,達到人事雙贏。二是突出用當其時。對敢擔當善作為的優秀年輕干部,加大培養鍛煉力度,打破隱性臺階,堅持刀用其鋒,力求在干部成長成熟的最佳時期,為其提供更加寬廣的舞臺,最大限度地調動激發潛能。三是突出實干導向。憑實績論英雄,注重提拔使用在基層一線實干擔當的優秀年輕干部,樹好“風向標”。三年來,提拔重用年輕干部69人,讓想干事、能干事、干成事的年輕干部有為有位。

(供稿:石泉縣委組織部)

責任編輯:魏捷

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