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石泉:“四化”模式抓實公務員管理

石泉縣從嚴從實抓好全縣公務員管理工作,不斷提高公務員管理的專業化、合理化、規范化、科學化水平,努力建設一支高素質專業化公務員隊伍。

強化培訓,突出能力素質“專業化”。堅持把公務員培訓作為全縣干部教育培訓的一項重要內容,制定出臺《關于加強黨政干部隊伍綜合能力建設的實施意見》等提能機制,采取集中辦班、外出考察、干部論壇、實踐鍛煉、結對幫帶、網絡學習等方式,公務員隊伍的知識結構進一步優化,專業素養和工作能力得到明顯提升。去年以來,培訓公務員2500余人次,組織外出考察學習120余人次,選派實踐鍛煉100余人次。

暢通渠道,突出隊伍結構“合理化”。堅持按需招錄,樹立重視基層、激勵擔當的用人導向,合理制定招錄計劃,嚴把登記、調任資格條件,嚴格人事調配程序,把好公務員進出關口,有效確保人員的有序補充和流動。去年以來,共新招錄公務員30人,從優秀村干部中招錄公務員3人,新登記備案公務員92人,申報調任12人次,退出備案44人。

嚴格對標,突出職級晉升“規范化”。加強公務員信息庫建設,建立職級職數、職級套轉、職級晉升、符合晉升條件人員、臨近退休人員、年度考核及表彰獎勵六個臺賬,按照重基層、重實績、重公論的原則,堅持職級職數統一管理、資格條件統一設置、晉升批次統一安排、晉升程序統一規范,采取先鄉鎮后部門,先高職級后低職級,先實職領導后套轉人員的方式,分層分類、分期分批、小步快跑、梯次推進職級晉升,確保制度“紅利”得到充分釋放、“杠桿”作用有效發揮。全縣共套轉公務員職級581名,開展職級晉升8批次169人次,其中脫貧攻堅一線公務員晉升職級121人次。

激勵關愛,突出考核管理“科學化”。充分發揮考核工作的激勵鞭策作用,健全完善以精準提能、精準上下、精準保護、精準激勵、精準懲戒為核心的“五精準”績效管理機制,圍繞績效目標設定、過程管理、考核評定、結果運用等配套制定40余項制度,推行崗位職責、目標任務、工作實績三單管理、日常考核積分、年度考核“四評”、干部“回爐鍛造”等機制,把工作職責細化到崗位,把績效管理落實到人頭。用好用活“三項機制”,持續開展干部“五比五看”競賽、“石泉十佳”評選表彰等活動,通過重褒重獎激勵成事者、能上能下評定干事者、“回爐鍛造”提升庸碌者,營造敢于負責、敢于擔當、主動作為的干事創業環境,以鮮明導向激勵公務員擔當作為。今年以來,運用鼓勵激勵機制提拔重用公務員55人,評選表彰先進典型75名。

(供稿:石泉縣委組織部)

責任編輯:魏捷

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